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市統(tǒng)發(fā)公司組織召開(kāi)2023年度上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

2023-07-14

2023年712日上午,市統(tǒng)發(fā)公司組織召開(kāi)2023年度上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),總結(jié)分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),部署下半年工作。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理陳忠主持,領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室及子公司負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議聽(tīng)取了財(cái)務(wù)部通報(bào)公司上半年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況,投資部及各子公司匯報(bào)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)展、完成情況及下半年工作思路、具體舉措。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)分管口各單位上半年經(jīng)營(yíng)情況及下半年工作計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

會(huì)議要求,一是要緊盯全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)缺口,聚焦重點(diǎn)任務(wù),細(xì)化下半年工作措施,按月分解目標(biāo),層層傳導(dǎo)壓力,層層落實(shí)責(zé)任,全力以赴努力完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二是要完善工作機(jī)制,建立重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)掛帥督辦制度,切實(shí)加強(qiáng)督查督辦,定期通報(bào)進(jìn)展;建立與績(jī)效嚴(yán)格掛鉤考核機(jī)制,完成全年目標(biāo)任務(wù)重獎(jiǎng),未完成的扣罰。三是要挖潛增量,補(bǔ)齊指標(biāo)缺口。在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)存量基礎(chǔ)上,全力挖潛擴(kuò)大增量。加快推進(jìn)現(xiàn)有余量安置房源市場(chǎng)化銷(xiāo)售工作并積極爭(zhēng)取新的銷(xiāo)售房源;在把握風(fēng)險(xiǎn)的前提下,積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品大宗貿(mào)易、國(guó)際貿(mào)易;爭(zhēng)取通過(guò)并購(gòu)等方式獲取施工專(zhuān)業(yè)資質(zhì),積極承攬施工業(yè)務(wù),不斷改善公司的盈利狀況和現(xiàn)金流;四是要降本增效,提升現(xiàn)金流。加大應(yīng)收賬款回收力度,及時(shí)做好資金回籠;切實(shí)加強(qiáng)成本管控,做到精打細(xì)算,壓減三公經(jīng)費(fèi)等非生產(chǎn)性經(jīng)營(yíng)支出,努力降本增效;向管理和科技要效益,不斷提高東山基地冬季火龍果的品質(zhì)和產(chǎn)量;加快推進(jìn)公司信用評(píng)級(jí)工作,不斷降低融資成本。五是要加大存量資產(chǎn)盤(pán)活力度,加快推進(jìn)云龍房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和物流產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目落地,做好代管房源的運(yùn)營(yíng)管理及市場(chǎng)化處置工作。六是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),努力協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題,爭(zhēng)取人文生態(tài)紀(jì)念園、熱帶花卉交易拍賣(mài)市場(chǎng)二期等項(xiàng)目盡早開(kāi)工。七是要以釘釘子精神和一抓到底的韌勁,依法依規(guī)加快解決演豐示范鎮(zhèn)歷史遺留問(wèn)題。


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